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  青岛啤酒股份有限公司正在借助资本市场的力量,完成由整合向“整合+扩张”的战略转型。4月2日,青啤认股权和债券分离交易可转债开始申购,预计募集资金15亿元,用于新建、扩建及并购项目,弥补200余万吨的市场缺口。
“啤酒行业正面临着重大重组的契机,公司将利用本次发债的资金迅速扩大生产规模。”青啤董事长李桂荣表示。
青啤营销总裁严旭3月31日在北京谈到奥运营销时,则表达了“未来三到五年,青啤要重新夺回行业销量第一”的营销目标。
青啤管理层分析,啤酒行业正面临着重大重组的契机,消费升级所带来的广阔市场前景令国内外啤酒巨头纷纷加大了对中国市场的投入,生产原材料价格的持续上升也对国内中小啤酒企业形成了沉重的压力。
青啤计划在这一轮国内啤酒市场整合中争得更多的市场份额,从2007年开始准备用三年的时间使青啤公司的总产能在原有的550万千升基础上再提升200万千升。
李桂荣表示,公司正在实施战略转型,由整合阶段转入整合加扩张阶段,根据市场开发情况,青岛啤酒的市场缺口有200余万吨。
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  全国人大代表、青岛啤酒总裁金志国在两会上提到了“品牌强国”,他认为,品牌是缔造强国的强大推动力,品牌强则国家强。
金志国说,在商业社会中,企业就是国家前进的发动机,品牌肩负的不仅仅是道德意识上对国家的责任,更重要的是在“强国”进程中的客观作用,只有清晰地认识到这一点,企业才能明确自身存在与发展的社会价值,准确界定自己的目标,规划出科学的发展路线——这关乎国之大事。
金志国说,没有带领着一个中国品牌在国际上披荆斩棘、扬威立信的经历,可能很少有人能理解这只言片语的全部深远含意。细数当代世界强国,无一不是品牌大国,微软、可口可乐之于美国;索尼、丰田之于日本;奔驰、西门子之于德国等等,这客观上说明了“品牌强则国家强”的法则。
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  一份刚刚出炉的调研报告,让青岛啤酒股份有限公司的营销总裁严旭喜上眉梢。
益索普奥运赞助效果跟踪研究报告显示,青岛啤酒的奥运营销在促进产品销售方面提升最大,被访者的购买意愿从54.1%提升到75.7%,增长21.6%,位居所有奥运赞助商之首。
“赞助啊,口号啊,都可能是虚的,落到实处的归根结底还是消费者的购买意愿。”自去年10月26日起,严旭由青岛啤酒华南区总负责人的职位上,调任集团营销总裁,负责青岛啤酒在全球范围内的品牌推广和营销活动。
两会期间在接受本报记者专访时,青岛啤酒总裁金志国预言啤酒行业将迎来3至5年的寒冬期,而青啤的应对之道则分为两个方面:既要全力推进国际化,同时又要调整组织架构,成立营销中心、战略投资中心、制造中心,希望借助小价值链整合,完成大价值链的转型。
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